为有效贯彻“增强服务意识,确保质量创优”的质量方针,促进公司质量管理体系的全面提升,保障质量管理体系持续有效运行。近日,工程公司召开了2023年管理体系内审首次会议。
会议上审核组明确了此次内审的目的、审核依据、审核范围,确定了各部门、工程部内审员分工。各位内审员依次做了表态发言,各部门、工程部负责人对体系内审工作开展流程提出了建议。
会议指出,要充分认识管理体系内审工作的重要性,各部门、技术检测中心、工程部要以高度负责、科学严肃的工作态度,严格按照评审条款和技术要求,全面检查公司运行过程中可能存在的风险隐患,及时发现问题,堵塞管理漏洞,防患于未然。
会议强调,一是各负责人要及时进行沟通,随时跟踪本部门存在的问题,对审核时发现的不合格项,要及时查明原因,重点予以整改。二是加强联系,保持信息渠道畅通和有效。在内审过程中,如发现问题,受审核部门要及时协商沟通有关情况,保证内审工作顺利开展。三是通过本次内审工作,各部门、工程部要扎扎实实补齐管理短板,发挥体系力量,不断夯实质量、职业健康安全、环保根基,为公司高质量发展保驾护航。
工程公司相关领导、各部门、技术检测中心、工程部负责人、内审员及相关人员参加本次会议。