近日，铜川天然气公司纪律检查室、办公室、审计法务部联合组建调研检查组，围绕纠治“四风”和微腐败等工作，以“四不两直”的方式对各党支部、各部门(单位)开展专项调研检查，通过听、看、查、谈，对纠治‘四风’和微腐败的17项问题进行详细检查，并就发现问题提出了改进意见，督促相关部门尽快整改落实。调研检查过程中，调研检查组人员和各党支部书记、部门负责人进行了深入交流。

把好“病脉”，深刻认识‘四风’和微腐败问题

“‘小、隐、近’是基层‘四风’和微腐败问题的主要特点，你们作为接触群众最多、用户流量最大的窗口单位之一，一定要把好‘病脉’，拒腐防变。”调研检查过程中，调研检查组在和市场开发部负责人谈话时这样讲到。

“您说的很对，我认为‘四风’和微腐败问题重在把握这个‘小’字，很多作风问题，看似是以微不足道、无关痛痒的形式出现，表面上是情谊之举，实际上助长了“微腐败”风气，如果不能够防微杜渐，最终会导致党性修养逐步沦丧。尤其是我们和用户在前期交流沟通和方案拟定时，更要注意小问题演化为大陷阱，必须要坚定不移的扣好‘第一粒扣子’。”市场开发部员工说。

“是的，除了小的细节，我们还要对一些隐形隐蔽的、触手可及的、近在咫尺的购物卡券、快递送礼等问题深刻认识，这类违反“四风”和表现出“微腐败”的问题，损害的是群众切身利益、污染的是干群关系、混淆的是价值取向，最终削弱了组织凝聚力、影响了我们企业的声誉和品牌。”市场开发部负责人补充说。

找准“病根”，深刻剖析思想上的不足

“纠治‘四风’和微腐败，必须要统一思想，破除观念上的误区，只有这样才能有效抵制‘微腐败’和不正之风。运管中心是公司与群众打交道最多的业务部门，要破除具有隐蔽性的‘侥幸’、具有传染性的‘盲从’、具有反复性的‘习惯’。调研检查组人员在调研检查时和王印运管中心负责人谈话时这样讲到。

“作为基层业务部门，我们管辖的场站位置偏远分散，个别员工可能会存在天高皇帝远，贪点“小便宜”、做点“小动作”、照顾“小老乡”，组织难以察觉的侥幸心理，也可能看到别的单位存在某些现象，就形成盲目的从众心理，进而一步步走向错误的道路，这些其实也是我们严抓细管的环节，要经常对这些关键岗位的员工进行警示教育和谈话提醒。”王印运管中心负责人说。

“部分干部职工依旧存在老思想、老观念，我们近年来通过加强理论学习和思想教育，有效改变了干部员工‘搞亲疏有别’的传统。尤其是在年终岁尾、重大节日等时间节点和评先树优、绩效奖金等敏感问题，我们更是下大力气整治和教育，确保从思想上抵制‘四风’和微腐败。”王印运管中心副主任说。

开好“药方”，用好监督执纪问责的措施办法

调研检查结束后，调研检查组人员召开总结交流会，纪律检查室负责人报告：“这次调研检查，发现的主要问题是部分党支部“第一议题”制度落实不到位、谈心谈话不够深入、警示教育针对性不足、正反两方面案例宣传还不够......”

大家一致认为，要监督落实各党支部开展理论学习，突出重点，系统地阅读习近平总书记推荐的马克思主义经典著作，落实“第一议题”，从深层次中参悟马克思主义立场观点方法、道理学理哲理，做到融会贯通和触类旁通。要监督落实各党支部开展纪律教育，深化“警示+引领”机制，用好用活正反两方面案例，警示教育反向亮明‘警戒线’，示范引领正向亮明‘标准线’，激励党员干部主动担当作为，自觉敬崇纪法。要监督落实各党支部开展监督检查，推动各职能部门牢固树立“管理包含监督”“管业务必须管监督”的理念，主动承担职能监督责任，担负起规范权力运行第一道防线的重担，推动监督工作与业务工作相融互促，逐步实现由“要我监督”向“我要监督”的转变。