为全面推动上半年重点任务的落实，为年度目标责任考核奠定坚实基础，按照陕西燃气集团统一安排，分别派出5个核查组分别深入办公现场，对机关各处室和各控股公司上半年重点任务落实情况进行核查督导。

核查组按照任务分工和要求时限，本着客观、公正、公平的原则，完成了对各单位的督导核查与指导服务。从核查情况来看，上半年工作整体完成较好。现场核查结束后，考核办公室及时向各单位反馈本次核查督导结果，针对未完成工作要求各单位认真总结分析、制定倒排计划、明确整改内容、时限要求和工作节点并予以落实。

下一步，考核办公室将建立整改任务总台账，及时跟踪督办，切实提高监督成效，确保全年目标顺利完成。