7月17日，陕西燃气集团召开2018年上半年固定资产投资与重点项目总结会议暨第5次重点项目建设调度例会。会议由总工程师胡恒进主持。

会议通报了上半年集团公司固定资产投资完成及重点项目进展情况，听取了各控股公司关于固定资产项目建设工作进展情况、存在问题及推进措施的专题汇报，并对下半年项目建设计划进行了安排部署。

胡恒进对各控股公司项目进展情况进行了点评，并要求，要落实主体责任。各公司要认真履行主体责任，详细制定分解计划，层层分解各项工作，项目负责领导要经常深入工程建设一线，及时、认真、全面了解项目实际情况，切实解决项目遇到的困难和问题，强力推进工程建设，确保完成年度目标；要加大项目前期工作力度。各公司要及时按照国家最新政策和投资导向，科学论证项目可行性，提出最佳实施方案，对制约项目进展的关键性问题要认真研究，有的放矢，制定对策措施，促进项目依法合规、快速有序实施。要加强汛期施工安全管理。近期陕北、陕南部分地区已经出现较为严重的气象、洪涝、地质等灾害，各公司要切实抓好安全度汛工作，督促施工单位编制完善防汛应急预案，强化落实防汛安全措施，及时排查重点部位的洪水、泥石流等地质灾害风险隐患，杜绝不利天气条件下的冒险施工，坚决遏制汛期施工过程中的生产安全事故，确保防汛防灾工作平稳有序进行。

集团公司规划发展处，各控股公司主要负责人及相关业务人员参加了会议。