5月9日，集团公司召开2018年追赶超越工作会议，分析点评1-4月经营指标完成情况，部署二季度追赶超越工作。集团公司董事、总经济师高耀洲主持会议并作讲话。

会议学习了省委办公厅、省政府办公厅印发的《全省追赶超越半年考核点评实施方案》以及集团公司《追赶超越季度考核点评实施方案》，分析点评了1-4月各控股公司追赶超越考核指标完成情况、上半年指标预测情况及存在问题，对全年追赶超越工作提出了要求。

高耀洲强调，各单位一是要转变思想，主动作为。分管经营工作的领导和部门负责人，要勇于担当，充分发挥主动性、创造性和协调性，积极献言献策，做好企业负责人的参谋助手。二是要补齐短板，精准发力。各板块要加强团队意识，互帮互助，形成合力，实现互利共赢，确保集团公司破百亿的战略目标全面完成。项目公司要着力破解项目进展中遇到的问题，推动项目尽快落地实施。三是要全力以赴，确保完成任务。各单位经营班子要及时与集团公司沟通联系，积极解决问题，促进企业良性发展，确保集团公司上半年各项指标实现“双过半”，追赶超越考核成绩位居前列。

集团公司办公室、规划发展处、经营管理处负责人，各控股公司分管领导及相关部门负责人参加了会议。