2016年，集团公司持续高度重视安全生产工作，积极强化安全生产基础建设，圆满完成了年度安全生产控制目标。

一、全力实施长输管道重大隐患整治攻坚

集团公司深入落实隐患整改主体责任，面对整治工作外部环境复杂、施工难度大、投入资金多等重重困难，与股份公司上下联动，齐心协力，投入整改资金1.6亿元，迁改靖西一线、二线和咸宝线天然气管道20公里，新建场站2座，按期整改消除了泾河工业园区等6处重大隐患，全面完成了攻坚战整治任务目标。

二、扎实开展安全生产大检查工作

先后组织开展了春季安全大检查、夏季防汛安全检查、危化品安全专项检查、秋季安全大检查、全省集中安全大检查、建筑施工安全大检查等各类安全检查8次。全年全系统累计排查安全隐患和问题2431项，完成整改2383项，整改率达98%，有力保障了天然气供应安全平稳。

三、积极履行安全监管职责

2016年集团公司累计下发各类安全生产文件30余份，及时对各项安全生产工作进行了安排部署；累计组织召开安委会议4次、安全专题会议5次，分析研判安全生产面临的形势和问题，部署安排工作，会后监督检查，充分履行了集团的安全生产监管职责。

四、着力强化安全生产管控

一是顺利实现防汛防灾安全。编制印发集团公司《防汛应急预案》，组织召开防汛工作专题会议，全年未发生较大以上水毁险情。二是深入推进安全生产“三化”建设。印发《关于深入推进安全生产“三化”建设的实施意见》，督促指导控股公司加快推进安全生产“三化”建设步伐。三是持续开展建设项目安全“三同时”问题专项整治。积极督促指导相关单位完善“三同时”手续，召开建设项目“三同时”专题会议，全年累计补办完善手续30余项。四是加强城市燃气安全管理。制定印发《关于加强城市燃气设施安全管理的实施意见》，提出了全面加强城市燃气设施安全管理的措施要求。五是积极开展经济政策研究与利用。积极对接省环保厅、省财政厅，组织申报西安液化天然气应急储备调峰项目为省级环保专项资金支持项目，获得资金500万元。