近日，集团公司印发了《内部审计工作手册》，要求集团系统企业认真贯彻执行，着力提升内部审计精细化管理水平。

《内部审计工作手册》依据《中国内部审计准则》及有关规定，结合集团公司实际制定，包括内部审计概述、内部审计工作、成果运用、档案管理四部分内容。《内部审计工作手册》促进集团公司内部审计精细化管理水平提升主要体现在四个方面。

一是审计项目和审计方案要精。以风险导向审计为主，突出审计重点，加强审前调查，依据被审计单位的特点和性质，合理配置审计资源，科学制定审计方案。二是审计过程要细。要求审计人员认真履行审计程序，细化审计程序，对每一项经济事项审细审透，审计过程中加强现场管理和三级复核，强化审计过程质量控制。三是审计结论要实。审计发现问题客观公正，不隐瞒、不夸大问题，审计证据要相关、可靠、充分，审计报告内容翔实，完整反映发现的问题，审计建议具有针对性、可操作性。四是整改落实和责任追究要严。充分重视整改工作，制定整改落实方案，认真落实，确保整改实效，加大责任追究力度。

内部审计精细化管理水平的提升，将进一步提高内部审计质量和效率，推进集团公司管理水平上台阶。