为落实延长石油集团稳增长要求，扎实推进集团公司“三比三提升”活动，有效应对疫情以及“十四运”对生产经营带来的困难和挑战，确保年度各项指标任务完成，燃气集团在全系统组织开展营销“百日大会战”活动。为确保活动取得实效，燃气集团结合企业实际，研究制定了专项活动方案，明确量化目标，层层压实责任，直击关键发力点，奋力推进稳增长。

自营销“百日大会战”活动开展以来，燃气集团各所属企业主动出击、担当作为，取得了阶段性成果。省天然气公司全力推进资源落实，提前锁定上游气源指标，提升了资源保障能力，为巩固开发终端市场奠定坚实基础。液化天然气公司抓住LNG市场量价齐高的有利商机，采取灵活多样的营销策略，LNG产销量和营业收入均创历史最好水平。交通能源公司加大LNG场站运营，在落实好LNG场站及加气车辆人员疫情防控措施的同时，加强与液化天然气公司战略合作，积极破解今年汽车用气市场不景气对生产经营带来的难题。各城燃企业提前布局“十四运”赛事期间危化品车辆通行事宜，成立专职运维先锋队，全力做好“十四运”赛事场馆、酒店等设施供气服务保障，彰显燃气担当。

下一步，燃气集团将持续抓好营销“百日大会战”活动落实，组织各所属企业紧盯目标任务，把握关键黄金期，增供扩销提效益，为圆满完成年度经营目标和“十四运”期间服务保障任务提供有力支撑，为企业高质量发展贡献力量。