8月15日，菱重能源公司召开2023年半年工作会议。全面总结上半年各项工作，分析研判问题、不足，安排部署下半年重点任务。动员全体干部职工坚定信心、提振精神、再鼓干劲，增强居安思危的忧患意识，加力加速干好下半年工作，为完成全年任务奠定坚实基础。菱重能源公司党支部书记、董事长寇伟出席会议并讲话，总经理王宏飞做了2023年上半年工作报告。党支部委员、副总经理王超主持会议。

会议传达学习了延长石油集团、燃气集团2023年半年工作会议精神，公司各部门汇报交流了半年工作，各分管领导进行了工作点评。

会议指出，2023年上半年，在集团公司的坚强领导下，面对复杂多变的经济形势和市场环境，公司坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、全省“三个年”活动为抓手，全面贯彻落实集团公司各项工作部署，积极明方向、优结构，主动拓市场、抓项目、促增收，持续探索完善工作体制机制，主要经济指标实现新突破，各项工作呈现出企稳向好态势。

会议强调，菱重能源公司目前发展依然面临诸多内外部压力，发展形势依然严峻。公司上下要笃定发展信心，持续加强作风建设，树立“责任心、上进心、凝聚心和自律心”，真抓实干，知难向难不低头，心无旁骛图生存，一心一意谋发展，确保圆满完成年度目标任务。

会议强调，下半年，菱重能源公司上下要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格按照中央关于经济形势的研判、省委十四届四次全会精神、省国资委及延长石油集团、燃气集团半年会部署，按照公司既定的方向与发展定位“聚焦一个目标、实现两个转变、构筑三个支撑、强化四个落实、凝聚发展合力”，锚定目标抓好落实。一是要围绕“增收创效”这个核心目标，坚持问题导向、结果导向，排除万难拓市场，千方百计谋项目，把目标达成作为首要工作来抓，强化全员营销意识，丰富项目储备，持续锻造发展竞争优势，确保全年各项既定目标顺利实现。二是要转变思维观念和工作作风。提高站位、拓宽视野、对标先进找差距，坚持走市场化、专业化发展道路，引导培育业务发展。持续加大市场化选人用人力度，完善优化绩效薪酬激励机制，以人才聚优势。三是要强化党建引领，凝聚谋发展的最大合力。要以办成事为目标，突出重点，把握关键，抓好工作落实，大力弘扬“勤快严实精细廉”作风，强化督导问责，形成“紧在平时、干在当下、成在实处”的良好氛围，努力把既定目标变成美好现实。

菱重能源公司领导班子成员，各部门负责人，全体员工参加会议。