为深入贯彻落实党的二十大精神，推动主题教育走深走实，进一步加强公司人才队伍建设，充分发挥企业高质量发展中的人才保障作用，5月6日，新能源公司党委召开人才工作务虚会。

会议通报了当前公司人才队伍建设基本情况，并从人员整体情况、用工结构分析、干部队伍现状及当前存在主要问题等4个方面进行了详细介绍。与会人员聚焦“加强人才队伍建设，推动公司做强做优做大，尽快实现上市”主题，围绕解决公司当前人才引进受限、结构性人才短缺、培养体系不健全、干部储备不足、薪酬机制不完善、内部人员流动不畅等问题集思广益、畅所欲言，既讲问题和困难，又讲对策和措施，提出了多个针对性和可操作性较强的“金点子”。

会议强调，要提高政治站位，充分认识人才队伍建设对当前战略转型的重要性，各单位要树立“一盘棋”思想，坚持“人才强企”战略，深入实施“人才工程”。要积极探索灵活用工模式，坚持德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤的基本原则，把好选人用人“入口关”，严格履行审批报备程序，探索劳务外包和校园招聘等灵活用工模式，建立人才“蓄水池”。要不断完善人才培养机制，要从差异化薪酬、考核激励机制、职业生涯规划和人才退出通道等方面下功夫，建立“公平、公正”的人才培养机制，营造尊重人才的企业文化。四要提升领导干部识人用人能力，要落实总书记“好干部”标准，知人善用，不拘一格，做好人才培养和管理，确保“人岗匹配、人尽其才”。

本次务虚会议突出问题导向，聚焦如何加强公司人才队伍建设主题，查找了问题，明确了方向，提出了举措，凝聚了共识。下一步，公司党委将进一步发挥牵头抓总的作用，运用靶向思维，创新工作思路，为公司实现高质量发展提供坚强人才资源保障。