8月1日，交通能源公司召开2022年半年工作会，贯彻落实燃气集团半年工作会议精神，全面总结上半年各项工作，分析研判形势，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长孙涛参加会议并讲话，党委委员、副总经理闫钟山主持会议。

会议传达了燃气集团2022年半年工作会议精神，7个部门（单位）分别从公司生产经营、市场开发、项目建设、财务管理、安全管理等方面进行专项汇报，宣读表彰了公司“两优一先”党组织和个人。党委副书记、总经理李建熊对公司上半年生产经营工作进行了点评总结，安排了下半年重点工作。

会议指出，面对上半年复杂严峻的经济形势，高气价、低物流带来的市场需求不振、竞争加剧等不利因素，在集团公司及兄弟企业的全力支持下，上半年各项经营指标同比实现较好增长，重点工作任务取得积极成效，但外部风险挑战仍在延续。

会议强调，下半年任务繁重，形势严峻，充满挑战与机遇，各部门（单位）和广大干部职工要认清形势，坚定信心，鼓足干劲，全力抓好下半年各项工作。一要坚持目标不变、标准不降、力度不减，圆满收官“国企改革三年行动”和“三比三提升”活动。二要全面准确研判市场形势和客户需求变化，加速国省道、省外市场开发，努力实现高质量市场开发及项目落地。三要严格按照项目建设全周期不超过15个月的总目标，抢抓施工“黄金期”，强化建设节点管控，实现促投资、稳增长目标。四要创新经营管理举措，持续优化绩效薪酬改革，不断完善价格管理机制，动态调整销售策略，充分应用零管系统，通过“一站一策”提升场站经营效益。五要压实安全管理责任，进一步加强高温、汛期、疫情和消防等安全管理工作，提升6S标准化管理质量，扎实开展运营场站和建设项目安全隐患排查整改工作，实现闭环管理。六要强化党建引领，通过党员责任区、党员结对帮扶、“下沉式”管理等方式，推进党建与生产经营互融互促；传承“埋头苦干 不怕困难”优良传统，力争完成年度各项目标任务。

公司领导班子成员，中层管理人员、控股公司及职工代表共40余人参会。