“现在我们开始菜单式交接班，首先由安全员进行岗前三确认”。随着站长有力的开场白，省天然气杨凌分公司蔡家坡分输站开始了每日班前例行会议。按照省天然气公司精细化管理工作要求，作为执行班组，蔡家坡分输站近半年来通过精心开展和细心总结、完善深挖多项举措，进一步夯实场站安全生产管理。

党建引领增裨益

蔡家坡分输站作为杨凌分公司第三党支部活动中心，充分开展“党建促生产、建言精细化”活动。组织党员以提高班组管理为出发点，从场站工作各个环节着手，以促发展、见实效为目标建言献策。通过对场站工作流程和工作方式观摩，踊跃提出个人建议。通过党建思想政治工作多样化开展，从实际出发提出场站存在问题并进一步协调解决，不仅提高了基层党员的党性修养，而且有助于场站规范化管理水平的提高，帮助场站员工树立积极的工作态度和正确的价值观。

岗位练兵提技能

为切实起到练兵增效的目的，场站打破传统“纸上练兵”答题模式，按照“缺什么补什么，干什么练什么”的原则，确定练兵课题，采取实操演练，随机抽取练兵题目，结合理论知识，边操作边复述，组织员工两两监督打分。主要围绕分离器排污、计量支路的切换、孔板的清洗、水浴电加热器的启停、收发球作业、调压阀的压力设置、发电机供电操作、阀门拆解等，经过多次演练，均能驾轻就熟，达到“五懂五会”的执行标准，也起到了相互交流探讨、协助提高技能的作用。

精细化巡检保安全

结合精细化管理要求，以双重预防的安全风险分级管控清单、风险管控措施排查表和隐患排查清单为依据，场站根据现场实际，确定了巡检路线，以风险、隐患识别倒逼巡检要点，细化巡检内容，明确巡检目的。员工按照精细化巡检要求，依照巡检路线，分区域对功能性设备逐台逐项认真检查。重点围绕设备外观和基础、安全及监测附件、动态运行状况、产生泄漏的可能性采取前置管控模式，做到早发现、早处置，从而更好管控风险，消除隐患。

强思想、增技能、保安全，省天然气杨凌分公司蔡家坡分输站通过一系列工作的开展，助力场站员工综合素质的提升，为班组安全生产精细化管理的深化增强了软实力，带来了新动能。