为适应外部竞争和内部发展需要，切实提升基层管理人员综合素养、增强创新思维及管理优化能力，日前，交通能源公司组织开展场站负责人综合能力提升培训，涵盖“学研练论思”五部分，共计19人参加。

“学”，邀请公司内训讲师围绕行政处罚法、安全生产法相关内容授课，讲解场站运营实际中的典型案例与突发事件评估、治理及处置方法，强化理论指导实践能力，通过随堂测试检验培训内容掌握程度。

“研”，组织前往西安市劳模精神展示馆现场研学，学习各个时期劳模、先进典型的事迹和影像资料，引导基层管理人员学习劳模精神、劳动精神、工匠精神，增强钻研与精益的能力，凝聚奋进力量。

“练”，观摩公司与华阴市联合举办的LNG加气站槽车安全阀故障起跳应急救援演练，通过事故发现与报告、应急指挥与协调、现场抢险与救援等环节，达到规范操作步骤和流程、增强预防预判和突发事件快速处置能力的目的。

“论”，开展以场站管理为主题的分组交流讨论，现场讲述管理亮点、具体做法、管理成效，以促进相互学习、相互借鉴，拓展思维视野、更新思想观念、提高业务能力。

“思”，公司党委通过举办“赓续红色血脉 强国复兴有我”主题活动，进一步引领广大干部职工深刻感悟和发扬“埋头苦干 不怕困难”的优良传统，坚定为公司高质量发展贡献力量的决心与信心。

下一步，交通能源公司将继续紧密结合年度培训与能力提升计划，聚焦素质提升，持续深挖潜能，在基层管理人才队伍培养上继续出实招、亮新招，为公司高质量发展蓄力赋能。