阳春三月，春回大地，万物复苏。正当人们怀揣无限期许，努力前进的时候，新一轮的疫情，让我们的工作和生活被迫按下“慢行键”。面对严峻的疫情形势，液化公司立即启动应急预案，实行封闭管理，全体干部职工目标同向、行动同步，以昂扬的姿态在抗击疫情与保障生产的道路上奋力前行。  

疫情之下不停产  

液化公司统筹谋划，坚持疫情防控与检修复工两手抓。为完成全年目标任务，确保生产运行平稳，在应对封闭期间在岗员工少、安全生产压力大的实际情况下，持续紧盯重大风险防范，深入排查各类安全隐患，及时消除盲区、堵塞漏洞，从生产流程的各个环节入手，不断加强对检维修全过程、重点设备及重大危险源的管控力度，全力保障疫情期间安全生产平稳运行。  

营销工作不停步  

“硬核”推进疫情防控和LNG销售各项工作，抓住机遇，大力开拓新市场。把客户连在线上，把市场架在云端，密切跟踪市场动态。疫情期间高速交通实行限制通行管理，销售业务受到严重影响，公司提前统筹安排，告知下游单位属地防疫政策，积极与属地政府部门协调，办理车辆通行证，保证运输车辆通行。同时，进一步细化各项措施，明确防疫要求、备齐防疫物资、按要求做好装车现场消杀工作，实行班前班后“一消杀”、“一车一消杀”，加强对外来LNG槽车、司机的管控，做好“一测两验三查”，确保各项防控措施不折不扣落实到位。  

项目建设不停歇  

春节过后，西安项目部超前谋划，迅速行动，加快复工复产进程，重点抓好复工人员疫情防控工作，要求各建设单位时刻保持高度警惕，抓实抓严抓细疫情防控各环节，确保各项工作严格规范不打折扣。面对复杂严峻的疫情防控形势，项目部第一时间组织各参建单位召开疫情防控专项会议，层层动员、严密部署，严格实行封闭式管理，全力确保疫情防控和工程进度两不误，保障项目建设高效有序推进。  

迅速响应不容辞  

封闭期间，针对后勤保障力量薄弱，公司统筹做好驻守人员的值班安排和各项后勤保障服务工作，通过党工团结对帮扶，各党支部各部门主动作为，党员干部冲锋向前、职工群众踊跃参与，自发成立了党员突击队和青年突击队，主动参与到办公区、生活区、食堂范围内的卫生防护工作中去，做好就餐秩序维护、办公和生活区域卫生消杀等工作，用实际行动彰显“主人翁”的责任与担当。  

后勤服务不断档  

认真执行错时错峰分段就餐秩序，做好公共区域清洁消杀工作；坚持把物资保障作为疫情防控工作的重要基础，在疫情形势异常严峻，防疫物资紧缺的情况下，千方百计统筹协调，确保各类防疫物资储备充足；对广大职工日常用品需求进行摸底统计后集中采购，认真做好物品消杀工作，有效保障职工生活所需。  

疫情就是命令，防控就是责任。面对严峻的疫情防控形势，液化公司坚决执行上级及属地政府的各项防控要求，严格落实防控各项措施，确保人心不散、秩序不乱、干劲不减、生产不断，为全省疫情防控及集团高质量发展贡献液化力量。