李文辉，公司安全与环境监察部部长兼第二党支部书记。2018年入职以来，他先后从事工程技术、行政、安全及党务管理等工作，以勤奋好学的奋斗姿态、过硬的岗位知识和出色的工作成效，为公司发展贡献力量、奉献智慧。

业务上争当“实干家”

无论从事什么岗位，承担什么任务，他总是不断挑战自我，超越自我。2020年初，他开始担任公司安全管理部门负责人。为尽快成为行家里手，他坚持当“学徒”自主学习，白天到运营场站和在建项目现场学，晚上在办公室向图纸、规范、法规及专业书籍学。2年来，哪里有站哪里就有他的身影，哪里投产哪里就有他的声音，年均督查检查百余天，累计协调解决各类安全隐患1300余项，完善各类安全规章制度30余项，公司多次在燃气集团年度安全考核中取得较好成绩。

管理上倡导全员参与

为切实做好安全管理工作，他每年坚持统筹编制千分考核细则，实现任务横向到边、纵向到底。建立安全管理十项“清单”和动态管理工作台账，推动“走动式”管理、“网格化”管理、“6S”精细化管理落到实处、见到实效。开展“安全生产大家谈”“隐患随手拍”“六个一”警示教育等活动，调动全员参与安全生产积极性，成功处置6起安全生产突发事件，为公司经营保驾护航。

创新上践行主动作为

2021年，李文辉参与的《基于TRIZ理论的高速公路碳中和系统技术研究项目》获中国创新方法大赛三等奖。主讲的《LNG加气站建设运营安全管理教学课程》获延长石油集团首届精品课程大赛安全管理类优秀奖。申报的6项安全成果论文获燃气集团年度优秀安全成果论文表彰，其中LNG加气站6S管理系列成果在公司运营场站应用后，实现时间成本、空间利用率“一降、一增”、安全素养、站容站貌“两提升”。

党务上牢记初心使命

2021年，李文辉同志担任公司第二党支部书记后，深化党史学习专题教育和“七一”讲话精神研学，切实将学习成果转化为工作动力。组织党员走进红色教育基地开展主题党日活动，激活“学习细胞”。有序推进“三会一课”，践行“我为群众办实事”，向公司反应基层意见建议5条，发挥沟通桥梁作用。