2月24日，铜川天然气公司召开2022年工作会。会议传达学习延长石油集团2022年工作会议精神和陕西燃气集团2022年工作会议精神。会议总结工作，分析形势，部署任务，动员广大干部员工埋头苦干、不怕困难，以永不懈怠的精神状态、攻坚克难的拼搏心态和一往无前的奋斗姿态，开创高质量发展新局面。

公司党委书记、董事长彭熙永出席会议并讲话，党委副书记、总经理张旭军作题为《埋头苦干抓落实 再接再厉谱新篇 奋力推动企业高质量发展实现新突破》的工作报告。会议听取了公司2021年全面从严治党工作报告，2021年科技创新工作报告。会议宣读表彰了2021年度延长集团、燃气集团和铜川天然气公司有关先进。公司党委委员、副总经理张波主持会议。

会议指出，2021年，在集团公司党委、铜川市委市政府的坚强领导下，公司立足服务地方经济社会发展，紧密团结领导班子和广大干部员工，解放思想、主动求变，抓好主业、拓展辅业，对外加强交流谋合作、提升服务塑形象，对内促进改革增活力、狠抓管理提质效，持续推动企业高质量发展，实现了“十四五”良好开局。

会议认为，在前进的征程上，既有外部挑战也有内部矛盾。受疫情、天然气价格高企、市场波动以及能源转型持续加快等多重因素影响，资源供应和行业需求呈现出多变性和复杂性。公司在铜川域内的行业主导地位与有待加强的管理能力、转型发展与机制创新、干部作风与发展需要、队伍建设与高质量发展之间还存在矛盾。要清晰认识到自身的优势和短板，充分把握发展机遇，推动公司高质量发展再上新台阶。

会议要求，2022年，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，坚持目标导向、问题导向、结果导向，贯彻落实集团公司、铜川市委市政府各项决策部署，拿出实招、硬招、新招，把实现高质量发展的土培厚、根扎深。一是要筑牢安全“墙”，扎实开展“燃气安全专项排查整治”和“安全生产专项整治三年行动”，全力做好安全生产的各项工作，确保全年安全生产形势持续稳定;二是要打好改革“仗”，坚持围绕市场需求，以市场化改革为路径，不断提升市场营销能力，着力打造区域性有影响力的高质量发展、高品质服务、高效流程管理的清洁能源供应商和服务商。三是要把好风险“关”，提升抵御风险能力，充分落实依法决策不踩红线，合规经营守住底线，管控风险强化防线，确保经营工作稳步推进。四是要下好人才“棋”，用好教育培训平台的良好资源，持续为公司高质量发展锻造人才。打通员工晋升通道，践行“国企好干部标准”，让能担当、善成事的人有掌声，绝不让老实人吃亏。五是要铸好作风“剑”，严格遵守中央八项规定精神，锲而不舍纠‘四风’树新风”，不断推动全面从严治党向纵深发展。六是要种好文化“田”，在工作过程中感受文化精神、汲取文化力量，提出建议意见，不断完善企业文化，培厚企业文化底蕴。

会议强调，广大干部员工要做到“七个”有：一是对工作心中要有数。二是对同事心中要有情。三是对岗位心中要有责。四是对外协调心中有度。五是对自己心中要有谱。六是对名利心中要有戒。七是心中要有畏。坚定信心、下定决心，直面问题、解决问题，加快实现“再造一个天然气公司、让各项指标翻番”的“十四五”发展目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

公司领导班子成员、各部门(单位)负责人、先进个人等参加会议。