为进一步提升项目一线管理人员业务水平和工作能力，2月12日至20日，交通能源公司在泾渭新城站组织开展了为期7天的封闭式业务技能培训。本次培训旨在提升现场代表业务能力的同时加强自身组织、协调、沟通能力，统筹做好现场管理。来自各项目组代表及机关业务人员共计20余人参加了培训。

本次培训讲师团由公司领导、业务骨干以及外聘专家组成。培训内容包括施工现场管理、签证管理及审核流程、工程造价管理、手续办理资料及竣工资料的规范填写等。课堂上，学员们结合施工现场遇到的各类问题，与授课老师展开了充分的互动与交流，学习氛围浓厚。

在开班仪式上，公司副总经理闫钟山对参训人员“如何做好现场管理人员”提出要求，一是提升看图识图能力,着重学习和熟悉现场工程量计价;二是规范现场工程技术资料的过程管控;三是细化工程签证内容，保证签证的时效性。

培训结束后，还对参训人员进行了综合考评。本次培训有效提升了工程技术人员的业务水平和履职能力，为公司后续加气站建设管理提供了有力保障。