8月10日上午，集团公司召开亏损企业治理工作推进会，总结经验做法，安排部署重点工作。集团公司党委书记、董事长蔡鑫磊主持会议并讲话，党委委员李谦益，副总经理邓军孝，董事、总经济师高耀洲出席会议。

会上，财务部通报了集团公司上半年亏损企业治理工作推进情况，并对照年初任务目标，分析了当前治理工作面临的严峻形势。各单位详细汇报了上半年亏损企业治理工作取得的成效和下一步工作计划。集团公司领导及相关部室针对各单位面临的困难问题进行了讨论，提出了切实的应对思路和解决办法，并对下一步工作做出了具体要求。

会议指出，做好亏损企业治理工作，是推动集团公司高质量发展的迫切需求，是有效应对风险挑战的重要举措。各单位要扎实开展亏损企业专项治理工作，一要分析根源，有的放矢，要深入分析亏损根源，制定有针对性的治亏措施并不断完善，标本兼治地抓好治亏工作;二要明确目标，突出重点，要明确任务目标，列出主要问题清单，集中力量解决重点难点问题，坚决把亏损额、亏损面降下来。三要多措并举，综合施策，要将管理创新和科技创新紧密结合，通过管理手段、技术手段、政策手段、改革手段多管齐下、多维驱动，形成全员治亏的强大动力;四要优势互补，协同发展，要围绕集团公司主导产业，进一步增强集团系统内各板块、各单位间的互补性和协同性，形成合作共赢的良好局面，带动集团公司整体经济效益不断提升。

会议要求，各单位要坚决贯彻落实中省决策部署及延长石油集团安排要求，始终保持奋发有为、永不懈怠的精神状态，把亏损企业治理工作抓紧、抓实、抓出成效，要及时对照年初任务目标找差距，尽快完善下半年治亏方案，在剩下不到5个月的时间里，继续保持干劲，攻坚克难，确保全面完成年度任务目标，以高质量发展的优异业绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司相关部室负责同志、相关单位主要负责人参加了会议。