2月15日，集团公司召开一届五次职代会暨2022年工作会。会议传达延长石油集团工会三届二次职工(会员)代表大会暨2022年工作会议精神，回顾总结2021年工作，分析研判当前形势，安排部署2022年工作，动员集团上下坚持稳中求进总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，以党的建设为统领，改革发展为驱动，市场开拓为导向，项目建设为支撑，安全生产为基石，解放思想、改革创新、再接再厉，谱写陕西燃气产业高质量发展新篇章。

集团公司党委书记、董事长蔡鑫磊出席会议并作了题为《赶考新程勇奋进 重任在肩强担当 坚定不移推动高质量发展再上新台阶》的讲话。会议听取了集团党建工作报告和纪检工作报告，宣读了延长石油集团相关先进表彰文件，对燃气集团先进单位及埋头苦干好员工、财务管理、“三比三提升”、科技创新等工作先进单位和个人进行了表彰。党委副书记张卫冰主持会议。

蔡鑫磊在讲话中指出，2021年是燃气集团改革发展历程中极不平凡的一年。面对疫情和经济形势复杂多变、企业改革任务繁重、安全稳定压力较大等困难挑战，集团上下认真贯彻上级决策部署，把稳了党建领航“方向盘”、下好了民生保供“一盘棋”、打出了改革提升“组合拳”、唱响了科技创新“重头戏”、增强了规划建设“驱动力”、筑牢了安全保障“防火墙”，各项任务圆满完成，交出了一份圆满答卷，实现了“十四五”良好开局。

蔡鑫磊指出，当前集团公司发展拥有着产业政策环境优越、产业发展前景广阔、企业发展优势明显等难得机遇，也面临着经济下行压力加大、行业竞争加剧、发展仍有短板等严峻挑战。2022年是迎接党的二十大胜利召开、深入推进“十四五”规划的关键一年，重点要抓好七个方面的工作。一是“稳”抓经营管理，提升发展效益。要稳扛保供重任，稳增市场效益，稳推亏损治理，稳提“人”“财”管理。二是“狠”抓改革攻坚，提高发展质量。要决战决胜“深化改革三年行动”，凸显“三比三提升”活动实效，确保目标提升和对标指标“双达标”。三是“实”抓科技创新，增强发展动力。要大力推进科技项目，强化技术产学研用，推动数字化转型。四是“快”抓项目建设，稳固发展支撑。要加强管网设施项目建设力度，加快储气调峰项目建设速度，加大综合利用项目建设强度，加紧新兴项目建设进度。五是“紧”抓安全保障，夯实发展根基。要完善安全管理体系，做好隐患排查整治，防范化解系统风险。六是“强”抓党的建设，凝聚发展力量。要突出党建经营互融共进，夯实组织体系固本强基，加强队伍建设激发活力，凝聚团结协作强大合力。七是“严”抓党风廉政，净化发展环境。要夯实“两个责任”，强化政治监督，严纠“四风”问题，为企业营造更加有序高效、纪律严明、充满活力的政治生态和发展环境。

蔡鑫磊强调，要强能力、会落实。各级党组织和党员干部要增强真抓、敢抓、善抓的“硬本领”，面对急难险重任务豁得出、顶得上、靠得住，坚持统筹兼顾、协调推进，确保各项工作真正落地见效。要优作风、保落实。敢于触碰敏感问题，敢于坚持原则得罪人，敢于对不正之风“亮剑”，大兴抓落实之风，弘扬“勤快严实精细廉”作风，努力成就“干事有果、创业有绩”的良好局面。要重实绩、查落实。健全优胜劣汰的激励机制，用指标讲成绩，以发展论英雄，凭实绩用干部，着眼争先创优，矢志追赶超越，实打实的把企业的事办成办好。

集团公司领导班子成员，机关中层副职以上干部，各控股公司党政主要领导、驻地在西安的各控股公司领导班子成员，机关职工代表在主会场参加会议。驻地西安区域外各控股公司领导班子成员、部门主要负责人，各城燃企业党政主要负责人，各单位职工代表在分会场参会。