延长石油集团召开疫情防控和生产安全月结视频会后，燃气集团高度重视，迅速传达，紧密结合实际，细化十六项措施，统筹安排疫情防控、安全生产、冬季保供等各项工作。

科学防控，力争零感染，确保不传播。完善防控预案，加强值守人员特别是驾驶员、餐厅服务员、保洁员等各类劳务外包人员的管控，做好健康状况监测。落实防控政策，遵循“先执行、再对接”“从严从快”原则，全力配合做好属地疫情管理管控要求。加强重点人员管控，健全信息报送机制，完善重点人员管理台账，摸清密接人员接触链，配合属地政府坚决遏制疫情传播。

强化运行，用好储备，全力保证天然气供应。加强供需形势研判，围绕西安市疫情防控主战场、天然气保供核心区，提早谋划极端情况下天然气保供措施。优化长输管网工艺，持续强化与上游资源单位及下游用户的沟通对接，全力保障西安市各供气点流量压力。用好应急储备资源，时刻做好调度准备，随时满足西安市应急调峰用气需求。加强后勤保障，强化通勤、物资、食宿管理，让“逆行者”守得安心、干得顺心。

保持警觉，守住底线，保障安全平稳运行。紧盯安全生产不松懈，统筹处理防疫、安全与保供关系，确保安全生产零事故。做好防疫前提下强化巡检排查，确保各类设施运行良好。提升应急处突能力，对各类应急预案反复推演，做好特殊时期突发事件应急准备，确保应急状态下反应迅速、处置有效。

聚焦一线，加大宣传，凝聚战疫情保供应合力。鼓励场站、部门职工关注“身边人”，宣传身边先进典型事迹，充分展现员工坚守岗位、不怕困难的宝贵品质。号召各级组织、党员职工听从指挥、服从调度，带头执行防疫管理措施，不造谣、不信谣、不传谣，传播正能量。加大天然气保障工作宣传力度，及时发出好声音，让居家办公隔离的群众，消除用气保暖后顾之忧。

查漏补缺，深入研判，确保收好官开好局。抢抓有效时间，向全年目标任务发起最后冲刺。聚焦做强做优主业，持续推动“三比三提升”活动走深走实，实现量的合理增长和质的稳步提升。深入研判疫情带来的影响，谋划好明年工作，主动作为、创新而为，确保明年一季度“开门红”。