4月22日，集团公司召开2020年度第1次重点项目建设推进会。集团公司副总经理邓军孝主持会议。

会议通报了集团公司2020年1至3月固定资产投资及重点项目完成情况，听取了各控股公司固定资产投资及重点项目进展情况的汇报，并就相关工作进行了安排部署。

邓军孝对重点项目进展情况逐一进行点评。他要求，各单位要对照延长石油集团相关管理制度，加快建立健全投资、项目管理制度，完善论证体系，强化重大决策要素风险分析和技术经济评价敏感性分析，进一步规范决策程序，从机制上保证决策的科学性、规范性。要严格落实延长石油集团及集团公司应对低油价行动方案，加强投资管控力度，做好年度投资优化调整等工作。要加强重点项目管理，实行挂图作战，推进情况要做到周小结、月总结，同时，严格落实问题事项台账制度，逐步建立例会通报、问题挂号、督办推进、解决销号、总结评价工作整改机制。

集团公司规划发展部负责人，各控股公司主要负责人及相关业务人员参加了会议。